Objetivo del curso
Desarrollar la metodología de la evaluación de desempeño 360 grados, sus herramientas y criterios de evaluación y el proceso de implementación de los resultados.
Contenidos
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- Identificación de competencias
- Tipos de competencias
- Inventario comportamental
- Mapeo de las competencias organizacionales
- Integración de las competencias con indicadores de desempeño
-
- Fases del proceso de evaluación
- Indicadores conductuales.
- Criterios de evaluación, análisis e interpretación
- Instrumentos utilizados en la evaluación de 360 grados
- Casos prácticos
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- Plan de comunicación
- Capacitación a los evaluadores
- Errores comunes en la evaluación
- Sesiones de Retroalimentación
- Casos prácticos
¿A quién va dirigido?
Ejecutivos, Jefes de recursos humanos y Profesionales vinculados al área de recursos humanos.
Docente
Alcides Zenteno Chamber
MBA CENTRUM Pontificia Universidad Católica del Perú y Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santa María, Consultor de empresas, convenio BID / OIT, estudios de Post Grado en Finanzas en la Universidad del Pacifico y Marketing; en ESAN.
Actualmente se desempeña como Consultor Seniors y Director Ejecutivo de MBS Consulting SAC, Coach Executive en procesos de selección de Ejecutivos, Facilitador en desarrollo de liderazgo y de equipos y como, Docente Universitario de nivel Post grado en diferentes Universidades.



