Gestión Estratégica de Compras

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Objetivo del curso

Aplicar una concepción moderna del trabajo integral de la gestión compras y abastecimiento bajo los criterios que permitan generar en la empresa, la mejora consistente en la respuesta competitiva y rentabilidad.

Contenidos

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• • La importancia de las compras en el marco de la logística integrada.
  • La generación de requerimientos
  • Clases de compras
  • Fuentes de abastecimiento.
  • Investigación de mercados para compras
  • Ejercicio No. 1: Autoevaluación de la función compras

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• • Las estrategias de compras y su importancia en la generación de utilidades
  • Diferencia entre lo importante y urgente: Matriz del proceso de compras
  • Políticas de compras
  • Métodos de compras: compras nacionales y compras internacionales; compras del sector público y de las empresas del estado
  • Adquisición de bienes de capital
  • Ejercicio No.2 Usando la mejor estrategia y método de compras

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• • Negociación y ética
  • Fundamentos y preparación para negociar con los proveedores
  • Ejercicio 3: “Negociación eficaz”
  • Evaluación y homologación de proveedores
  • La administración de proveedores
  • La relación proveedor-comprador. Paradigmas

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Docente

Carlos Noé Herrera

MBA de CENTRUM Católica. Diplomado en Administración Gerencial de la Universidad ESAN. Postgrado en Gerencia de Logística y Supply Chain Management de CENTRUM Católica. Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma.