Objetivo del curso
Desarrollar oportunidades de proyectos de mejora y aplicar herramientas estadísticas básicas en la estrategia de six sigma.
Contenidos
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- Despliegue del six sigma en la empresa
- La gestión de procesos
- La gestión de proyectos
- Metodología y herramientas de mejora de six sigma; fase definir
- Metodología y herramientas de mejora de six sigma; fase medir
- Metodología y herramientas de mejora de six sigma; fase analizar
- Metodología y herramientas de mejora de six sigma; fase mejorar
- Metodología y herramientas de mejora de sex sigma; fase controlar
- Dirección para six sigma
- Ejercicios de six sigma
¿A quién va dirigido?
Gerentes y Jefes de proyectos de la mejora de la calidad y control de procesos en empresas de diversos rubros y sectores.
Docente
Alejandro Gallegos
MBA CENTRUM Pontifica Universidad Católica del Perú; Experto en gestión de procesos six sigma certificado como black belt por consulting – México; post grado en telecomunicaciones – Inictel. Ingeniero industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería. Se ha desempeñado como Jefe del área de calidad de Red Telefónica del Perú; como Jefe comercial Sucursal Torrico de EDELNOR; Asistente de gerencia de Bata Internacional; Presidente de BLASS y Presidente de CCAT- UNI Y Conferencista en gestión de la calidad en capacitaciones corporativas en diversas organizaciones del País y del exterior.
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