Objetivo del curso
Desarrollar criterios, metodologías y herramientas para identificar competencias y evaluar el desempeño del personal.
Contenidos
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- Análisis organizacional
- Perfiles ocupacionales
- El modelo de competencias.
- Mapeo de competencias a nivel de puestos.
- Métodos de recolección de información de puestos
- Diseño de perfiles de puesto por competencias
- Elaboración de la matriz de roles/competencias
- Redacción del Análisis de puestos
- Ejercicios de casos
¿A quién va dirigido?
Ejecutivos y profesionales de recursos humanos, planeamiento, organización y métodos.
Docente
Guido Bravo
MBA de la Universidad del Pacifico, Coaching Certificado en formación de líderes, “Leader Coach” por The Coaching Project y la Universidad del Pacifico, Estudios de Maestría en Psicología Organizacional, Universidad Ricardo Palma. Licenciado en Ciencias Administrativas Universidad de Lima. 20 años como Facilitador de programas de entrenamiento y formación de personal y equipos. Profesor de prestigiosas Universidades y Escuelas de negocios del País, y destacado conferencista Nacional e Internacional.



