Objetivo del Curso
Desarrollarás tus habilidades de liderazgo transformacional para ejercer una influencia positiva en tus colaboradores.
Contenidos
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- El arte de influir positivamente en las personas
- Deberes del líder por Jhon Kottler
- Paradigmas sobre el Liderazgo.
- Rasgos y personalidad de Líderes efectivos
- Estilos y formas de ejercer el liderazgo
- Modelos conductuales
- Liderazgo vs. Coaching
- Ejercicios de autoevaluación de liderazgo
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- Barreras que se oponen al éxito de los equipos
- Factores condicionantes para obtener la sinergia de los equipos
- Roles del trabajo en equipo
- Responsabilidades del líder
- Responsabilidades de los miembros del equipo
- Dinámicas y ejercicios de liderazgo de equipos
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- Características del líder agente de cambio
- Mapa de formación de lideres
- Rol del agente de cambio
- Criterios de selección del líder de cambio
- Ejercicios de liderazgo
¿A quién va dirigido?
Ejecutivos y Mandos de primera y segunda línea.
Docente
Guido Bravo
MBA de la Universidad del Pacifico, Coaching Certificado en formación de líderes, “Leader Coach” por The Coaching Project y la Universidad del Pacifico, Estudios de Maestría en Psicología Organizacional, Universidad Ricardo Palma. Licenciado en Ciencias Administrativas Universidad de Lima.
Cuenta con experiencia de 20 años como Facilitador de programas de entrenamiento y formación de personal y equipos. Profesor de prestigiosas Universidades y Escuelas de negocios del País, y destacado conferencista Nacional e Internacional.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]



