Gestión e Innovación de Costos

Objetivo del curso

Proporcionar métodos y herramientas técnicas para la gestión de los costes y presupuestos, información base para la toma de decisiones.

Contenidos

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• • Conceptos fundamentales del costo.
  • Diferencia entre Costo, gasto y valor
  • Elementos y componentes del costo
  • Clasificaciones y Tipos de  costos
  • Centro de costos
  • Sistemas de Costos convencionales
  • Punto de equilibrio para un Producto y Mix de Productos

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• • Costos contables y costos económicos
  • El costo de oportunidad
  • Costos incrementales
  • Nuevos enfoques de costos
  • Costos estratégicos y la cadena de valor
  • El costo objetivo u meta
  • Costo basado en Actividades (Costing ABC)
  • La contabilidad gerencial
  • Ejercicios de aplicación de costos

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¿A quién va dirigido?

Equipos de profesionales de las áreas de Presupuestos, costos, Logística,  Planeamiento, involucrados en la gestión de costos y presupuestos.

Docente

Alcides Zenteno Chamber

MBA CENTRUM Pontificia Universidad Católica del Perú y Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santa María, Consultor de empresas, convenio BID / OIT, estudios de Post Grado en Finanzas en la Universidad del Pacifico y Marketing; en ESAN. 

Actualmente se desempeña como Consultor Seniors y Director Ejecutivo de MBS Consulting SAC, Coach Executive en procesos de selección de Ejecutivos, Facilitador en desarrollo de liderazgo y de equipos y como, Docente Universitario de nivel Post grado en diferentes Universidades.