Objetivo del curso
Elaborar presupuestos, según la metodología más apropiada para tu empresa y Evaluar la eficiencia presupuestal, en base a KPIs operativos que miden la eficiencia la administración del gasto.
Contenidos
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- Definiciones generales del presupuesto
- Tipos de presupuestos.
- Metodologías
- Método tradicional
- Presupuesto base cero
- El Presupuesto cero y la administración del gasto
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- Información clave para elaborar presupuestos.
- Coordinación y programación
- Estimadores de ingresos
- Estimadores de costos y gastos
- Ejercicios de formulación Presupuestal
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- Establecimiento de Indicadores (KPI) de la gestión presupuestal.
- Alineamiento del presupuesto con el Balance scorecard .
- Equilibrio presupuestal.
- Elaboración de Reportes de gestión presupuestal.
- Ejercicios de evaluación presupuestal
¿A quién va dirigido?
Equipos de profesionales de las áreas de Presupuestos, costos, Logística, Planeamiento, involucrados en la gestión de costos y presupuestos.
Docente
Alcides Zenteno Chamber
MBA CENTRUM Pontificia Universidad Católica del Perú y Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santa María, Consultor de empresas, convenio BID / OIT, estudios de Post Grado en Finanzas en la Universidad del Pacifico y Marketing; en ESAN.
Actualmente se desempeña como Consultor Seniors y Director Ejecutivo de MBS Consulting SAC, Coach Executive en procesos de selección de Ejecutivos, Facilitador en desarrollo de liderazgo y de equipos y como, Docente Universitario de nivel Post grado en diferentes Universidades.



